Miten voisin tehdä jotain sellaista, joka on minulle intohimo ja joka yhdistäisi kokemukseni työssä ja musiikissa? Visio oli selvä: haluan työskennellä musiikkialalla talous- & rahoitustehtävissä. Olen matkalla suuntaan, jossa koulutan itseäni vielä kerran lisää ja minusta tulisi vielä musiikin ammattilainen: musiikkimanageri. Keväällä 2026 lähdin tekemään tutkimusta musiikin rahoituksesta. Tulisin erikoistumaan itselleni tutulla talouden ja rahoituksen osa-alueella. Toimialana musiikki.
Olen johtanut useita luovan teollisuuden alan yritysprojekteja, innovoinut johtoryhmätasolla liiketoimintojen 5- ja kymmenen vuoden tavoitteita, sekä näihin liittyvää talouden seurantaa ja raportointivastuita. Tämän ammattitaidon yhdistäminen musiikin alalle ei pelkästään innostanut, vaan vei mukanaan. Tässä tutkimusprojektissa olen saanut tutustua musiikin osa-alueilla toimivien vaikuttajien ja päättäjien työhön, sekä keskustella mielenkiintoisia ja antoisia keskusteluhetkiä musiikin huippuammattilaisten kanssa. Jokainen kohtaaminen ja tapaaminen on vienyt projektiani eteenpäin, syventäen tätä suhteellisen marginaalisen osa-alueen tuntemusta. Tietoa aiheesta ei ole tarjolla suoraan, vaan tällä hetkellä eletään valtavien muutosten kourissa, hallituksen linjaukset ohjaavat musiikin rahoitusta isosti, ja tänä päivänä tehtyjen päätöksien toimeenpanoja tullaan toteuttamaan jopa yli vuosikymmen eteenpäin. Aihe on mielenkiintoinen: mikä onkaan kulttuuripolitiikan tila nyt ja tulevaisuudessa.
Yli 10 vuoden yrittäjyys sekä oman tuotannon organisointi ovat antaneet minulle kokonaisvaltaista näkemystä yritystaloudesta sekä sen sääntöjen soveltamista liiketoimintaan. Pitää tähdätä korkealle, mutta pitää jalat maassa. Yrittäjä tarvitsee liiketoimintaosaamista, jonka vuoksi olen kouluttautunut taloushallinnon ammattilaiseksi (AMK tradenomi).
Luovan alan kehittämisprojekteissa hyödyn vahvasti myös muotoiluprosessin tuntemuksesta. Palvelumuotoilu on osa projektien ja liiketoiminnan johtamisen asiakaslähtöistä ajattelumallia. Teollisena muotoilijana (AMK), tunnen suunnitteluprosessin sekä ymmärrän sen hyödyntämismahdollisuuksia myös liiketoiminnassa.
Olen toteuttanut omassa yrityksessäni sekä toisille yrityksille vaate- kangas- ja kenkämallistoja. Designerina eli suunnittelijana tuon tuotteisiin esteettistä ja visuaalista näkemystä sekä käyttäjälähtöisen kokonaisuuden. Designini lähtökohtana on käytettävyys. Edustan luovalla alalla ja muotisuunnittelussa myös suomalaista tekstiilikemian ja tekstiilimateriaalien osaamista (AMK insinööri), joka on Suomessa alana melko kapea ammattilaisten joukko.
Olen nähnyt liiketoiminnan huiput ja kuopat. Aina liiketoimintojen perustamisesta, kansainvälistymiseen ja digitalisaation tuomat menestykset, Ohjannut yrityksiä yli korona-aikojen vaikeuksien kuten myös konkurssin läpi käymisestä johtaviksi selviytymisen tarinoiksi.
Konsultointiyritykseni vuosi 2025 oli synkkä. Reilun kymmenen vuoden yrityksen toimintojen jälkeen, huhtikuussa 2026 poliisi päätti rikostutkinnan kansainvälisen järjestäytyneen rikollisuuden yritykseeni kohdistamaan talouspetoksen tutkinnan. Ja edessä olisi yksi iso päätös: Piper Consulting Oy lopetti toimintansa heinäkuussa 2026. Kohtalon ohjaamana yrittäjän tie johtaa nyt entistä vahvemmin kohti musiikin kiemuraisia polkuja. Ja olen siirtynyt päivätyöhön talouden&palkanlaskennan tehtäviin.
Piper Music Oy keskittyy tulevaisuudessa puhtaasti musiikin businekseen, musiikin liiketoimintaan. Autan bändejä/artisteja mm. liiketoiminnan aloittamisessa, talous&rahoitusasioissa, laskutus&palkanlaskennassa, sopimuksien kanssa, viestintä/markkinointi/PR-asioissa, tapahtumatuottamisessa, lupa-asioissa yms yms musiikin boostaamisessa.
Liiketalouden ja luovan alan kokemuksen syvällä rintaäänellä, ne eväät matkassa, joita tämä kuoppainen yrittäjän tie ylä- ja alamäkineen tuleekaan edessäni tarjoilemaan…
Ja sitten kun talousluvut on jätetty konttorille, on aika myös taiteelle. Luovuus ja ilmaisutarve minussa elää vahvasti omien kappaleitteni kautta. Nyt on aika keskittyä myös siihen..
